如何打破重大項目協(xié)調(diào)推進機制中的各種壁壘，助推重大項目建設(shè)進程？在“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動中，寧波市發(fā)改委深挖“發(fā)改鐵軍”精神，擼起袖子實干巧干，攻堅克難，推出遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、亮燈預(yù)警監(jiān)管、三級協(xié)調(diào)等一系列創(chuàng)新舉措，有效助推了全市重大項目建設(shè)提速?！跤浾?nbsp;鄭曉
在寧波市發(fā)改委的重大項目遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控室，有一個大型平板電視，畫面被分成了一個九宮格，實時顯示著機場三期擴建、軌道交通聰園路站等10個重大項目的現(xiàn)場圖像。寧波市發(fā)改委重點項目管理處工作人員每天都要對畫面進行實時監(jiān)控，并對具體項目進行有重點的細(xì)察，從多個角度進行畫面放大、<a href="http://www.hainasl.cn">網(wǎng)絡(luò)工程</a> http://www.hainasl.cn旋轉(zhuǎn)，以便實時了解項目工程現(xiàn)場現(xiàn)狀。
在該屏幕上，不僅可以清晰地看到現(xiàn)場的施工狀況，就連現(xiàn)場人員的走動、工程車的車牌號都一清二楚。“現(xiàn)場實時視頻在眼前，能更精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問題苗頭，更精準(zhǔn)性地進行重點癥結(jié)突破。”寧波市發(fā)改委重點項目管理處處長曹金虎說。
金報記者了解到，這是全省首套重大項目遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，也是寧波市發(fā)改委智慧政務(wù)助推重大項目提速的有效嘗試。<a href="http://www.hainasl.cn">重慶監(jiān)控</a> http://www.hainasl.cn今年寧波市發(fā)改委先后在三官堂大橋、櫟社國際機場三期擴建、奧體中心等10個重大項目施工現(xiàn)場，安裝了全景高清攝像頭，對工程開展遠(yuǎn)程實時監(jiān)管。
在施工現(xiàn)場裝攝像頭，實時監(jiān)管工程進展
紅黃綠燈預(yù)警系統(tǒng)，推進9個滯后項目
除了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管，寧波市發(fā)改委還有一套紅黃綠燈預(yù)警監(jiān)管系統(tǒng)，只要項目連續(xù)兩個月低于計劃進度要求，該項目就會亮黃燈，連續(xù)三個月，則會亮紅燈。目前，寧波全市已有129個在建重點工程被納入了預(yù)警監(jiān)管范圍，今年1—6月通過亮燈已及時協(xié)調(diào)推進了9個進度滯后的重大項目。
“紅黃綠燈，它可以讓我們的服務(wù)部門、服務(wù)人員集中力量去解決當(dāng)下很緊急的事情。”曹金虎說，從實際情況來看，重大項目推進滯后主要涉及資金、土地、規(guī)劃等六大類問題，而產(chǎn)生這些問題的一個主要原因在于，項目方與政府部門之間信息不對稱，“如果把政府部門和項目的建設(shè)單位進行對接，絕大部分問題都能解決。”
為了從根本上破解重大項目的難點難題，目前寧波市已探索建立了重大項目市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系決策協(xié)調(diào)、市重點辦及成員單位服務(wù)推進、項目責(zé)任單位協(xié)調(diào)落實的“三級協(xié)調(diào)機制”。據(jù)統(tǒng)計，“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動啟動以來，寧波市重大項目月投資進度由原來的7.6%大幅提升至9.4%，預(yù)計全年可以多增加投資300億元以上。